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產(chǎn)業(yè)“隱形冠軍”是指在某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)絕對(duì)領(lǐng)先，在自身領(lǐng)域成為世界前三甲，但鮮為人知的中小企業(yè)。大部分“隱形冠軍”位于產(chǎn)業(yè)鏈上游，因?yàn)椴慌c終端消費(fèi)者產(chǎn)生直接聯(lián)系，公眾知名度比較低,故名“隱形”。但卻因掌握行業(yè)核心技術(shù)，關(guān)鍵部件或關(guān)鍵材料，享有不可替代的地位，是產(chǎn)業(yè)的真正幕后控制者。據(jù)稱(chēng)，全世界3000多家隱形冠軍公司，德國(guó)擁有1307家，數(shù)量最多，而中國(guó)雖然是世界制造大國(guó)，全球第二大經(jīng)濟(jì)體，很多產(chǎn)業(yè)規(guī)模也做到世界前茅，但這些產(chǎn)業(yè)往往大而不強(qiáng)，其根本原因就在于其核心技術(shù)，關(guān)鍵部件和材料大都?jí)艛嘣趪?guó)外“隱形冠軍”企業(yè)手中。因此，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)要由大變強(qiáng)，擁有話(huà)語(yǔ)權(quán)，就需要更多的“隱形冠軍”企業(yè)，專(zhuān)注解決產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、核心部件和特殊材料，提供專(zhuān)業(yè)化高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。

眾所周知，盡管我國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)近幾年呈跨越式發(fā)展態(tài)勢(shì)，但對(duì)外依存度極高的“缺芯”問(wèn)題卻始終是最大的痛點(diǎn)：核心技術(shù)受制于人，關(guān)鍵部件和材料長(zhǎng)期被國(guó)外企業(yè)所壟斷，國(guó)內(nèi)芯片90%依賴(lài)進(jìn)口，2016年超過(guò)2200億美元。中國(guó)眾多的產(chǎn)業(yè)都象電子產(chǎn)業(yè)一樣，因?yàn)槿薄靶尽?，體量大卻沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)：如中國(guó)的鋼鐵產(chǎn)量是世界第一，但特種鋼鐵卻大量需要依賴(lài)進(jìn)口；中國(guó)的高鐵是中國(guó)的名片，但核心的動(dòng)力系統(tǒng)、控制系統(tǒng)必須來(lái)自于西門(mén)子、ABB等國(guó)外公司，甚至連螺絲釘都依賴(lài)進(jìn)口；中國(guó)的圓珠筆產(chǎn)量世界第一，卻做不出圓珠筆芯的滾珠；中國(guó)的PC產(chǎn)量第一，但計(jì)算機(jī)的芯片基本被美國(guó)Intel和AMD壟斷；中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)名列世界前茅，但發(fā)動(dòng)機(jī)卻一直受制于人?？v觀(guān)中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，雖然規(guī)模大，但由于缺“芯”這樣致命的短板，導(dǎo)致在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上始終處于“被動(dòng)挨打”的弱勢(shì)，而發(fā)達(dá)國(guó)家則通過(guò)控制核心技術(shù)和關(guān)鍵材料或關(guān)鍵部件牢牢掌控著產(chǎn)業(yè)主動(dòng)權(quán)。

曾經(jīng)看到一個(gè)新聞，說(shuō)京東方燒錢(qián)上千億人民幣，成為全球平板顯示最大的生產(chǎn)企業(yè)，智能手機(jī)液晶顯示屏、平板電腦顯示屏等出貨量已位居世界第一、液晶電視顯示屏世界第三，改變了中國(guó)每年進(jìn)口總值高達(dá)數(shù)千億人民幣液晶顯示屏的局面。

說(shuō)實(shí)話(huà)，看到這個(gè)新聞后非常感概。一方面可以看出中國(guó)從改革開(kāi)發(fā)以來(lái)的確發(fā)生了天翻地覆的變化，眾多產(chǎn)業(yè)就象平板產(chǎn)業(yè)一樣從空白變成世界規(guī)模最大，解決了大量就業(yè)問(wèn)題，提升了中國(guó)GDP。國(guó)家也從“一窮二白”發(fā)展成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體；另外一方面，則更引發(fā)了長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大而不強(qiáng)、重產(chǎn)值輕研發(fā)、注重規(guī)模體量忽略核心技術(shù)的擔(dān)心和憂(yōu)慮！中國(guó)目前很多產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)、關(guān)鍵材料和部件都被歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)壟斷，而這些壟斷企業(yè)大多是產(chǎn)業(yè)的隱形冠軍，是世界上唯一或極少數(shù)幾家可以把現(xiàn)代高端產(chǎn)業(yè)不可或缺、不可替代的關(guān)鍵部件和材料做到極致的公司，大到精密機(jī)床、半導(dǎo)體加工設(shè)備、飛機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)，小到園珠筆芯、高鐵的螺絲釘、電子產(chǎn)業(yè)的芯片、液晶顯示用間隔物微球、微電子鏈接用的導(dǎo)電金球、分析檢測(cè)用的色譜柱填料、生物制藥用分離純化層析介質(zhì)等?？梢哉f(shuō)，國(guó)外一個(gè)很小的隱形冠軍企業(yè)如果不供應(yīng)相關(guān)材料，就可以讓中國(guó)萬(wàn)億級(jí)的產(chǎn)業(yè)癱瘓，這可不是危言聳聽(tīng)，而是我們面臨的殘酷現(xiàn)實(shí)。

因此，只要不可替代的關(guān)鍵部件和材料掌控在國(guó)外的隱形冠軍企業(yè)手里，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)再大也無(wú)法擺脫“裝配工廠(chǎng)、低端運(yùn)行”的被動(dòng)局面。當(dāng)前，中國(guó)要主導(dǎo)任何戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)邁向全球價(jià)值鏈中高端，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力，不是靠依賴(lài)投資更多的下游巨無(wú)霸組裝和加工工廠(chǎng)，而是需要培育更多擁有自主核心技術(shù)，關(guān)鍵材料和部件的上游隱形冠軍企業(yè)，從而在重大產(chǎn)業(yè)上擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能突破中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸。隱形冠軍，將成為中國(guó)從一個(gè)制造大國(guó)邁向制造強(qiáng)國(guó)的決勝著力點(diǎn)和關(guān)鍵所在。

1、中國(guó)產(chǎn)業(yè)迅速擴(kuò)張的資源優(yōu)勢(shì)分析

近年來(lái)中國(guó)已逐步成為世界制造中心，很多制造領(lǐng)域的規(guī)模都躍居世界首位。這得益于中國(guó)獨(dú)有的四大資源優(yōu)勢(shì)：

一是市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)是世界上擁有最多人口的大國(guó)，購(gòu)買(mǎi)力巨大，而且隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)富積累，市場(chǎng)潛力越來(lái)越大。龐大的消費(fèi)需求，使得中國(guó)企業(yè)得以快速發(fā)展，極易形成規(guī)?；a(chǎn)業(yè)。目前中國(guó)很多市場(chǎng)需求都已躍居世界第一，如鋼鐵、塑料、食品、電子器件等等；

二是勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)。中國(guó)人口眾多，可以為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供豐富的勞動(dòng)力資源。因此，勞動(dòng)力密集型的輕工業(yè)如服裝、紡織、玩具、皮革等及下游的組裝產(chǎn)業(yè)如平板顯示在中國(guó)都有絕對(duì)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)；

三是資本優(yōu)勢(shì)。中國(guó)自改革開(kāi)發(fā)以來(lái)，國(guó)家積累了大量的財(cái)富和資本，能夠?yàn)楫a(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的金融支持；

四是體制優(yōu)勢(shì)。中國(guó)是中央集權(quán)國(guó)家，中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，國(guó)家可以集中各類(lèi)資源和力量辦大事。為了提升戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，國(guó)家層面可以出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策，甚至不計(jì)成本投入巨資予以扶持。無(wú)論是我們前面提到的京東方液晶面板產(chǎn)業(yè)，還是我們引以為豪的高鐵就是很好的案例，通過(guò)國(guó)家的支持，可以迅速改變中國(guó)落后的液晶平板顯示生產(chǎn)技術(shù)，結(jié)束每年進(jìn)口數(shù)千億液晶顯示屏的局面，國(guó)家大力支持京東方投入上千億人民幣建設(shè)液晶面板線(xiàn)，即使公司連續(xù)多年巨虧也可以持續(xù)下來(lái)，最后變成全球液晶面板出貨量最大的公司。如果沒(méi)有強(qiáng)大的國(guó)家政策和金融支持，完全依賴(lài)市場(chǎng)化運(yùn)行，京東方是無(wú)法挺過(guò)來(lái)更無(wú)法持續(xù)發(fā)展的。同樣的，中國(guó)的高鐵之所以能快速擴(kuò)張成為世界第一，也是因?yàn)橛袊?guó)家財(cái)政和政府資源的強(qiáng)大支持。

2、規(guī)模化背后的打工模式探究

中國(guó)相當(dāng)多的產(chǎn)業(yè)在短時(shí)間內(nèi)快速擴(kuò)張，而且在不缺市場(chǎng)、不缺人、不缺錢(qián)、不缺政府支持的強(qiáng)大背景下，為什么始終是規(guī)模化有余、競(jìng)爭(zhēng)力不足？主要原因就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程短，技術(shù)積累少，研發(fā)能力弱，很多核心技術(shù)及關(guān)鍵材料都被發(fā)達(dá)國(guó)家所壟斷。

中興芯片事件、華為內(nèi)存事件就清楚暴露出中國(guó)產(chǎn)業(yè)脆弱、不堪一擊、話(huà)語(yǔ)權(quán)缺失的尷尬與無(wú)奈。以液晶顯示產(chǎn)業(yè)為例，中國(guó)液晶面板產(chǎn)業(yè)雖然規(guī)模很大，但基本是屬于加工組裝型，不但生產(chǎn)線(xiàn)要從日本進(jìn)口，而且制造面板的很多關(guān)鍵材料也都必須依賴(lài)進(jìn)口。

因此，看似紅紅火火的生產(chǎn)，其實(shí)掙大錢(qián)的都是日本的設(shè)備和材料生產(chǎn)廠(chǎng)商。日本人把液晶面板轉(zhuǎn)移到中國(guó)來(lái)只是利用中國(guó)豐富的勞動(dòng)力、土地資源及大量的資本，他們靠關(guān)鍵材料和設(shè)備的壟斷，就可以輕松的從中國(guó)獲取巨額利潤(rùn)，然后再把這些利潤(rùn)用于開(kāi)發(fā)新的顯示技術(shù)，升級(jí)換代后再賣(mài)到中國(guó)去賺取更多的利潤(rùn)。結(jié)果，處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的中國(guó)企業(yè)一直在買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)，從5代線(xiàn)買(mǎi)到6代線(xiàn)，再到7代線(xiàn)8代線(xiàn)，到現(xiàn)今的10代線(xiàn)，每條線(xiàn)投資都高達(dá)上百億。更令人咂舌的是這些投資驚人的生產(chǎn)線(xiàn)需要用日本的關(guān)鍵技術(shù)和材料才能進(jìn)行生產(chǎn)，也就是說(shuō)生產(chǎn)線(xiàn)的開(kāi)動(dòng)，就意味著中國(guó)必須同時(shí)購(gòu)買(mǎi)大量的日本材料，一天斷供，這些上百億投資的生產(chǎn)線(xiàn)就立刻癱瘓。

日本一個(gè)掌握關(guān)鍵材料的隱形冠軍企業(yè)，就可以卡住中國(guó)上萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)的脖子。也就是說(shuō)，中國(guó)人如果不擁有核心技術(shù)，產(chǎn)業(yè)體量做得再大也只能是處于任人宰割的被動(dòng)地位。

那么，中國(guó)為什么不依靠已有巨大的顯示屏產(chǎn)業(yè)規(guī)模，眾多的應(yīng)用人才，以及國(guó)家的資本支持，開(kāi)發(fā)創(chuàng)新自有的顯示屏生產(chǎn)技術(shù)，擺脫給別人打工的被動(dòng)局面呢？不是我們不想做，而是因?yàn)殚_(kāi)發(fā)新的顯示屏技術(shù)往往需要上游材料廠(chǎng)商的配合，目前上游關(guān)鍵材料卻大多被日本隱形冠軍企業(yè)所壟斷。中國(guó)顯示技術(shù)的科學(xué)家即使有很好的技術(shù)和主意，但如果沒(méi)有上游材料廠(chǎng)家的供應(yīng)和配合就像巧婦難為無(wú)米之炊難以把技術(shù)落地，無(wú)法把技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。這就是中國(guó)面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)！

要想真正把命運(yùn)掌握在自己手里，讓中國(guó)制造成為全產(chǎn)業(yè)鏈條的良性互動(dòng)，不是依靠購(gòu)買(mǎi)更多的，規(guī)模更大的，更先進(jìn)的下游組裝線(xiàn)，雖然依靠購(gòu)買(mǎi)組裝線(xiàn)可以增加就業(yè)，快速擴(kuò)大GDP，而必須下決心從源頭抓起，引導(dǎo)和支持企業(yè)專(zhuān)注于核心技術(shù)和關(guān)鍵材料的研發(fā)制造，專(zhuān)注于把核心部件和上游產(chǎn)品做到極致，專(zhuān)注于成為細(xì)分市場(chǎng)的隱形冠軍企業(yè)，在突破關(guān)鍵材料與核心部件制造的瓶頸方面殺出外國(guó)公司的重圍，為中國(guó)產(chǎn)業(yè)重構(gòu)發(fā)展路徑提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、解開(kāi)制約關(guān)鍵技術(shù)的“密碼”

一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)規(guī)模往往取決于市場(chǎng)、勞動(dòng)力、土地資源及國(guó)家資本實(shí)力。中國(guó)憑借市場(chǎng)大、勞動(dòng)力資源豐富及強(qiáng)大國(guó)家資本實(shí)力的優(yōu)勢(shì)，在極短的時(shí)間內(nèi)把眾多產(chǎn)業(yè)成功地做大。但是，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵材料和核心部件的發(fā)展，則與市場(chǎng)、勞動(dòng)力、土地資源及國(guó)家資本實(shí)力沒(méi)有太大關(guān)系，而是依賴(lài)一個(gè)國(guó)家的整體科技創(chuàng)新能力、工業(yè)化水平和綜合國(guó)力。這些恰恰是中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距。

從戰(zhàn)略高度和全局角度來(lái)看，關(guān)鍵核心技術(shù)的突破能力決定著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)乃至國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的成敗，甚至?xí)?duì)國(guó)家安全和民族生死存亡有巨大影響。我國(guó)不少領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)長(zhǎng)期受制于人，只有突破關(guān)鍵材料和核心部件的技術(shù)瓶頸，打破國(guó)外公司的長(zhǎng)期壟斷，中國(guó)重大產(chǎn)業(yè)在世界才有話(huà)語(yǔ)權(quán)，中國(guó)產(chǎn)業(yè)才能由大變強(qiáng)。從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，要想實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，還有相當(dāng)長(zhǎng)的路要走，我們要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前制約關(guān)鍵材料與核心部件研發(fā)突破的不僅僅是技術(shù)問(wèn)題，更多的是外部環(huán)境和國(guó)家政策，以及企業(yè)認(rèn)知和企業(yè)家胸懷等深層次問(wèn)題。

基礎(chǔ)原料和裝備差導(dǎo)致研發(fā)速度受阻

高端新興產(chǎn)業(yè)如液晶顯示對(duì)關(guān)鍵材料和部件性能和質(zhì)量要求極高，因此研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)難度大。我國(guó)雖然是基礎(chǔ)原料生產(chǎn)大國(guó)，如不銹鋼及眾多化工基礎(chǔ)原料生產(chǎn)的產(chǎn)能都位居世界首位，但由于缺乏高性能不銹鋼和高質(zhì)量的化工基礎(chǔ)原料，導(dǎo)致以其為原料生產(chǎn)出來(lái)的相關(guān)材料和設(shè)備不能滿(mǎn)足高端產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)需求?？梢哉f(shuō)基礎(chǔ)原料的質(zhì)量好壞，直接影響產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵材料和部件的研發(fā)進(jìn)展和產(chǎn)業(yè)化成功。我回國(guó)創(chuàng)業(yè)做液晶顯示用間隔物微球材料遇到的基礎(chǔ)材料質(zhì)量導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化過(guò)程拖延就是一個(gè)典型的例子。液晶顯示屏由“間隔物微球”“混跡”于液晶之中、“立身”于玻璃面板間，主要發(fā)揮“骨架”作用，可以精準(zhǔn)控制玻璃面板的厚度。它好比是人體骨骼中的鈣，沒(méi)有它，液晶面板就“站”不起來(lái)。

雖然液晶間隔物微球只是由普通的聚苯乙烯和二乙烯基苯材料組成，但用于液晶顯示的聚合物對(duì)微球質(zhì)量和性能要求極高，必須具有高度的粒徑精確性、極窄的粒徑分布、優(yōu)異的機(jī)械強(qiáng)度、光滑的表面性能、極高的潔凈度和極低的金屬雜質(zhì)等性能，因此制備技術(shù)壁壘極高，長(zhǎng)期以來(lái)全世界只有日本兩家公司可以生產(chǎn)。納微在開(kāi)發(fā)液晶間隔物微球材料時(shí)，首先就遇到國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)原料質(zhì)量差的問(wèn)題。苯乙烯是通用化工單體之一，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)能位居世界首位。但國(guó)產(chǎn)苯乙烯和二乙烯基苯雜質(zhì)含量高（尤其是奈雜質(zhì)含量高），用其生產(chǎn)出來(lái)的間隔物產(chǎn)品機(jī)械強(qiáng)度低、變形大，不能滿(mǎn)足控制液晶顯示的要求，不得已公司只好花大量的時(shí)間去解決單體純度的問(wèn)題。

另外我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)化過(guò)程中還遇到由于不銹鋼性能差引起裝備不合格的問(wèn)題。生產(chǎn)高性能微球需要用不銹鋼反應(yīng)釜，經(jīng)多次試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)用國(guó)產(chǎn)反應(yīng)釜生產(chǎn)的液晶屏用間隔物微球產(chǎn)品鐵含量超標(biāo)，無(wú)法滿(mǎn)足液晶顯示的高端要求，后來(lái)花了一年的時(shí)間，嘗試了很多家國(guó)產(chǎn)反應(yīng)釜都是一樣的問(wèn)題，而用進(jìn)口的鐵含量就達(dá)標(biāo)。付出如此大的時(shí)間成本、花費(fèi)了巨大的人財(cái)物，竟然得到這樣令人啼笑皆非的結(jié)論；國(guó)內(nèi)不銹鋼質(zhì)量就是這樣，很少有真正的不銹鋼，高性能的不銹鋼都需要進(jìn)口！

因此，雖然納微開(kāi)發(fā)了比日本先進(jìn)的微球制造技術(shù)，但由于國(guó)產(chǎn)的原料質(zhì)量及不銹鋼性能問(wèn)題，不得不花大量時(shí)間和精力去解決這些基礎(chǔ)原料差的問(wèn)題，才最終實(shí)現(xiàn)間隔物微球產(chǎn)業(yè)化。從這個(gè)案例可以看到，中國(guó)做高科技產(chǎn)品研發(fā)尤其是做現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵材料和關(guān)鍵部件的難度有多大：不僅要解決關(guān)鍵技術(shù)壁壘而且要解決配套的基礎(chǔ)原料和設(shè)備質(zhì)量差的問(wèn)題！我想這也許是為什么中國(guó)培養(yǎng)了眾多的科研人員，發(fā)表的文章全世界最多，而成果轉(zhuǎn)化率卻極低的重要原因之一。

因此，要解決現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵材料和核心部件，首先必須提升整個(gè)中國(guó)基礎(chǔ)原材料以及儀器設(shè)備的質(zhì)量，否則即使我們擁有眾多解決關(guān)鍵材料和核心部件制造技術(shù)的人才，也難以做出高性能的材料和部件以滿(mǎn)足現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的需求。

社會(huì)浮躁，基礎(chǔ)創(chuàng)新不足，導(dǎo)致研發(fā)驅(qū)動(dòng)力受阻

改革開(kāi)發(fā)以來(lái)中國(guó)的變化日新月異，在快速發(fā)展的同時(shí)也帶來(lái)全社會(huì)的浮躁和急功近利，并引發(fā)一些極不合理的現(xiàn)象。如飛速上漲的房?jī)r(jià)讓炒房的人得到巨大財(cái)富，而相比之下辛苦干活的人卻越來(lái)越窮。社會(huì)財(cái)富分配嚴(yán)重不合理導(dǎo)致投機(jī)心態(tài)越來(lái)越嚴(yán)重，破壞了中國(guó)勤勞致富的傳統(tǒng)美德，整個(gè)社會(huì)也就越來(lái)越急功近利，缺乏沉下心來(lái)專(zhuān)注做好一件事情的耐性和堅(jiān)守。

但幾乎所有產(chǎn)業(yè)需要的關(guān)鍵材料和技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化都需要長(zhǎng)時(shí)間的投入和經(jīng)驗(yàn)積累才有可能成功。比如，在液晶顯示屏制造中連接芯片和面板的導(dǎo)電金球這一關(guān)鍵材料，全世界只有日本兩家公司可以生產(chǎn)。

納微在已經(jīng)成功研發(fā)出世界領(lǐng)先的微球精準(zhǔn)制備基礎(chǔ)上還花了整整10年時(shí)間，才成功開(kāi)發(fā)出用于微電子領(lǐng)域的導(dǎo)電金球，可謂“十年磨一劍”，如果沒(méi)有精益求精的匠心精神和堅(jiān)韌不拔的執(zhí)著追求，是難以實(shí)現(xiàn)并堅(jiān)持到最后勝利的。中國(guó)很少有企業(yè)愿意花十年的時(shí)間去開(kāi)發(fā)一項(xiàng)技術(shù)和產(chǎn)品，大家都喜歡短平快的項(xiàng)目，不愿意把資金和時(shí)間投入到投資大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高的先進(jìn)技術(shù)研發(fā)和材料制造領(lǐng)域。歐美日的隱形冠軍企業(yè)無(wú)不是在一個(gè)領(lǐng)域深耕細(xì)作幾十年把一個(gè)材料或部件做到極致才形成的。因此中國(guó)要培養(yǎng)隱形冠軍企業(yè)首先要有更合理的財(cái)富分配體制，社會(huì)財(cái)富應(yīng)該傾斜于對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)的人才而不是投機(jī)的人，才能讓技術(shù)人才可以長(zhǎng)時(shí)間沉下心來(lái)把關(guān)鍵技術(shù)做到極致，讓更多企業(yè)成為隱形冠軍。

另外一方面，國(guó)家雖然投入大量科研經(jīng)費(fèi)支持高?？蒲性核陌l(fā)展，但由于目前對(duì)高校科研人員的評(píng)價(jià)體系，主要是依賴(lài)發(fā)表文章數(shù)量，科研人員把更多的精力和時(shí)間放在如何發(fā)表更多文章而非深入研究厡創(chuàng)技術(shù)或?qū)嵱眉夹g(shù)以解決產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。在以論文數(shù)量為王的評(píng)價(jià)體系以及不合理經(jīng)費(fèi)的控制和分配體制，讓科研人員無(wú)法沉下心來(lái)做原創(chuàng)性科研，或?qū)Ｗ⒂诋a(chǎn)業(yè)化核心技術(shù)，而是去做容易出文章的研究。讓科研投入與產(chǎn)出不成比例。如中國(guó)雖然在納米技術(shù)領(lǐng)域發(fā)表文章數(shù)量已躍居世界第一，但文章數(shù)量與國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)化技術(shù)發(fā)展極不匹配，納米應(yīng)用技術(shù)和納米材料的產(chǎn)業(yè)化基本空白。因此，只有對(duì)科研評(píng)價(jià)體系進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整，完善激勵(lì)機(jī)制，才會(huì)實(shí)現(xiàn)讓國(guó)家科研投入能有更多成果轉(zhuǎn)化，更好地為產(chǎn)業(yè)服務(wù)，更好地回報(bào)社會(huì)。

社會(huì)浮躁與政府的政策也有很大關(guān)系。由于以往的政策是以GDP為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)體系，各級(jí)政府都愿意投資發(fā)展能快速做大并容易增加GDP和就業(yè)人數(shù)的下游組裝產(chǎn)業(yè)。同時(shí)由于地方政府過(guò)度投資，很多產(chǎn)業(yè)到中國(guó)后形成惡性競(jìng)爭(zhēng)，如太陽(yáng)能面板產(chǎn)業(yè)就是一個(gè)政府過(guò)度投資帶來(lái)產(chǎn)業(yè)過(guò)熱問(wèn)題的典型。上游關(guān)鍵材料和部件需要長(zhǎng)期的研發(fā)投入，規(guī)模也不會(huì)快速放大，因此政府在這方面的投資意愿和力度就明顯不足。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推廣難度大研發(fā)成果推廣受阻

由于當(dāng)前中國(guó)大多新興產(chǎn)業(yè)都是依靠引進(jìn)的國(guó)外技術(shù)，且關(guān)鍵材料都使用國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品。因此中國(guó)企業(yè)開(kāi)發(fā)出來(lái)的關(guān)鍵材料要導(dǎo)入市場(chǎng)就面臨先天不足的問(wèn)題。

首先，關(guān)鍵材料和部件對(duì)終端產(chǎn)品性能影響極大，如果質(zhì)量有問(wèn)題，會(huì)給終端客戶(hù)造成巨大損失，因此一般情況下，客戶(hù)不愿意承擔(dān)這種風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)材料替換進(jìn)口材料的難度很大。即使客戶(hù)有意愿導(dǎo)入國(guó)產(chǎn)品牌材料，驗(yàn)證周期也非常長(zhǎng)。有的材料雖然單價(jià)非常高，但在整個(gè)設(shè)備的成本比例比較低，客戶(hù)更沒(méi)有意愿去做新產(chǎn)品嘗試和替換。比如說(shuō)間隔物微球，雖然單價(jià)很高，但由于用量少，占整個(gè)顯示屏材料成本不到1%。而這個(gè)材料對(duì)整個(gè)顯示屏的質(zhì)量又有非常重要的影響，所以客戶(hù)往往不愿冒險(xiǎn)采用國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品。

其次，國(guó)人對(duì)國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口產(chǎn)品的偏見(jiàn)也會(huì)導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品導(dǎo)入困難。長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)生產(chǎn)廠(chǎng)家習(xí)慣于生產(chǎn)中低端產(chǎn)品，對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量重視不夠，因此普遍的印象是國(guó)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量不行，用起來(lái)不放心，客戶(hù)對(duì)國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品導(dǎo)入會(huì)非常慎重甚至?xí)岣邔?dǎo)入門(mén)檻。更有甚者，如果客戶(hù)使用了國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品出問(wèn)題，第一時(shí)間會(huì)怪罪到國(guó)內(nèi)原材料的質(zhì)量問(wèn)題；而如果客戶(hù)用的進(jìn)口材料生產(chǎn)出問(wèn)題，反而會(huì)反省自己工藝有什么問(wèn)題。因此國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品要導(dǎo)入客戶(hù)，不僅要有超高的產(chǎn)品質(zhì)量，還要貼近客戶(hù)需求，熟悉客戶(hù)工藝，遇到問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)幫助客戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題。

要解決國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)推廣問(wèn)題，需要多方結(jié)合、達(dá)成共識(shí)：一方面生產(chǎn)材料廠(chǎng)家確實(shí)要做好質(zhì)量控制體系，保證產(chǎn)品的高質(zhì)量和高效用，要有耐心去培育市場(chǎng)、貼近需求，而且隨著技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)驗(yàn)的累積，國(guó)產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)越來(lái)越好甚至有可能超越進(jìn)口產(chǎn)品。另外一方面，下游廠(chǎng)家也需要有更加開(kāi)放的心態(tài)，積極與上游國(guó)產(chǎn)材料廠(chǎng)家配合。上游關(guān)鍵材料和部件成功產(chǎn)業(yè)化會(huì)極大促進(jìn)下游廠(chǎng)家的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)互利共贏。同時(shí)國(guó)家也應(yīng)出臺(tái)一些政策鼓勵(lì)下游廠(chǎng)家使用國(guó)產(chǎn)材料。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力研發(fā)能動(dòng)性受阻

由于目前國(guó)內(nèi)法律對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不夠，因此經(jīng)常出現(xiàn)投入很長(zhǎng)時(shí)間大量資源開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品和技術(shù)被仿造，被偷走，甚至整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)給挖走，給公司造成巨大損失的情況。由于中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)得不到尊重，造成投入與產(chǎn)出不成正比，嚴(yán)重限制了企業(yè)對(duì)關(guān)鍵材料和部件開(kāi)發(fā)的動(dòng)力。因此很多企業(yè)都愿意聚焦在短平快的低端制造業(yè)上或風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)小的下游組裝上，不愿意投入技術(shù)研發(fā)長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)大的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。有的企業(yè)即使想做技術(shù)含量高的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)也會(huì)因?yàn)閾?dān)心技術(shù)泄密而不得不采取一些保密手段。

本來(lái)高技術(shù)開(kāi)發(fā)需要共享信息，激發(fā)大家的靈感才容易促進(jìn)新的想法，解決遇到的問(wèn)題，但由于保密的原因很多信息無(wú)法在技術(shù)團(tuán)隊(duì)上分享和交流，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的進(jìn)展，并限制了技術(shù)研發(fā)的快速進(jìn)展和試驗(yàn)成功。因此加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，用法律為自主研發(fā)企業(yè)保駕護(hù)航，才能讓中國(guó)真正投入研發(fā)創(chuàng)新的企業(yè)得到回報(bào)，讓靠投機(jī)或剽竊技術(shù)的企業(yè)得到懲罰，營(yíng)造企業(yè)成長(zhǎng)為隱形冠軍的良性發(fā)展環(huán)境。

稅收政策局限性導(dǎo)致關(guān)鍵材料研發(fā)企業(yè)發(fā)展受阻

關(guān)鍵材料和核心部件的制備具有技術(shù)壁壘高，附加值高等特點(diǎn)，但同時(shí)也具有研發(fā)投入大、周期長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。這種企業(yè)的活化勞動(dòng)成本主要在研發(fā)投入、人員工資、產(chǎn)地租金等方面，大大高于傳統(tǒng)企業(yè)，如果按中國(guó)現(xiàn)行的增值稅抵扣方式，該部分成本不能抵扣，從而使企業(yè)的稅負(fù)較高，大大降低了企業(yè)盈利能力，使得企業(yè)在前期沒(méi)有足夠的資金投入在更多的研發(fā)新產(chǎn)品新技術(shù)上。其實(shí)中國(guó)政府也意識(shí)到增值稅會(huì)影響高科技企業(yè)發(fā)展，因此在一些特殊領(lǐng)域如軟件、芯片及生物制藥產(chǎn)業(yè)都有特殊的增值稅政策。而與這些產(chǎn)業(yè)異曲同工的關(guān)鍵材料制造企業(yè)目前卻不能享受這些特殊政策。

因此，國(guó)家要解決關(guān)鍵材料和核心部件問(wèn)題，就必須完善支持企業(yè)創(chuàng)新的普惠性稅收政策，拓展高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠行業(yè)范圍，切實(shí)解決先進(jìn)材料制造企業(yè)面臨的稅收窘境，為企業(yè)減負(fù)，為創(chuàng)新添翼，才能有利于中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，才能讓有志于與國(guó)外壟斷企業(yè)抗衡的科技研型企業(yè)真正走上隱形冠軍的強(qiáng)企之路。

4、培養(yǎng)隱形冠軍企業(yè)是中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“破局之舉”

中國(guó)要真正完成經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，從一個(gè)經(jīng)濟(jì)大國(guó)變成強(qiáng)國(guó)，必須把解決好產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵材料和部件放在首位，必須培養(yǎng)更多的隱形冠軍，才能真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大而強(qiáng)，才能擁有獨(dú)立自主的話(huà)語(yǔ)權(quán)?！半[形冠軍”是指那些非常專(zhuān)注、具有全球性或區(qū)域性市場(chǎng)領(lǐng)袖地位的中小企業(yè)，他們的產(chǎn)品可能很小，不跟消費(fèi)者直接見(jiàn)面，不易被人覺(jué)察，加上自身低調(diào)，公眾知名度比較低，但在各自行業(yè)內(nèi)往往是游戲規(guī)則的制定者，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展無(wú)可撼動(dòng)的霸主?；诖耍袊?guó)的企業(yè)要想成為隱形冠軍，需要有極強(qiáng)的創(chuàng)新能力，堅(jiān)持長(zhǎng)期不懈的研發(fā)，用匠心、耐心、恒心和信心，把技術(shù)和材料做到極致。

堅(jiān)持創(chuàng)新占據(jù)技術(shù)制高點(diǎn)

一個(gè)公司能否在全球的競(jìng)爭(zhēng)中成為隱形冠軍，取決于這個(gè)公司是否擁有強(qiáng)大的創(chuàng)新能力，是否占據(jù)世界關(guān)鍵材料制備技術(shù)的制高點(diǎn)。無(wú)論是電子產(chǎn)業(yè)的芯片，還是飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)，還是看去簡(jiǎn)單的圓珠筆芯和高鐵的螺絲，都是憑借先進(jìn)的技術(shù)和精湛的工藝制作而成。要做到一個(gè)領(lǐng)域制高點(diǎn)的技術(shù)，往往不是靠人多或短期砸錢(qián)就可以快速獲得的。中國(guó)過(guò)去那種憑借眾多勞動(dòng)力資源和大量投資來(lái)迅速把產(chǎn)業(yè)做大的模式是行不通的。當(dāng)前，中國(guó)最需要的，是要形成一種創(chuàng)新的科研環(huán)境，吸引一批世界頂尖科學(xué)家可以安下心來(lái)，通過(guò)長(zhǎng)期的創(chuàng)新和技術(shù)積累占據(jù)技術(shù)的制高點(diǎn)，從而解決關(guān)鍵材料和部件的國(guó)產(chǎn)化。

堅(jiān)持專(zhuān)注和堅(jiān)守做到持之以恒不動(dòng)搖

中國(guó)發(fā)展到現(xiàn)在成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，擁有豐富的勞動(dòng)力資源、資本、人才、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈，最大的短板是缺乏耐心和堅(jiān)守?，F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來(lái)越精密化、自動(dòng)化、高性能化，這些發(fā)展趨勢(shì)對(duì)關(guān)鍵材料的要求越來(lái)越高。同時(shí)由于關(guān)鍵材料和部件對(duì)下游產(chǎn)品性能影響極大，因此在材料領(lǐng)域往往贏者通吃的局面，即做得最好的企業(yè)逐漸成為產(chǎn)業(yè)的隱形冠軍，形成獨(dú)霸一方的壟斷局面，做得質(zhì)量差的企業(yè)基本無(wú)法生存。中國(guó)已經(jīng)擁有強(qiáng)大的組裝能力，只要擁有了關(guān)鍵材料和部件就會(huì)迅速做出相關(guān)產(chǎn)品，同樣，誰(shuí)壟斷了這些關(guān)鍵材料，誰(shuí)就在產(chǎn)業(yè)鏈擁有至高無(wú)上的話(huà)語(yǔ)權(quán)。隱形冠軍企業(yè)就是要堅(jiān)守一種使命感和民族情懷，不忘初心，一但認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)就持之以恒做下去直到成功。這種專(zhuān)注和長(zhǎng)期堅(jiān)持的精神在當(dāng)今浮躁社會(huì)里尤其顯得難能可貴。

堅(jiān)持工匠精神把產(chǎn)品和工藝做到極致